En 5 étapes

s’assurer à l’international

En 5 étapes

s’assurer à l’international

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Reconnaissez les risques de l’assurance internationale

De nombreuses entreprises belges qui se développent à l’international réalisent trop tard que leurs assurances existantes ne suffisent pas — voire qu’elles posent problème. S’assurer à l’international est plus complexe que de s’assurer localement, et de mauvais choix peuvent entraîner des amendes fiscales, des indemnisations refusées ou des réclamations juridiques de la part de partenaires commerciaux et d’autorités locales.

Reconnaissez les risques de l’assurance internationale

Reconnaissez le risque
 

  • Tout assurer de manière centralisée depuis la Belgique semble simple, mais dans certains pays, cela est considéré comme un contournement de la taxe d’assurance locale.
  • Lorsque vous assurez certains pays depuis la Belgique, vous devez dans certains cas reverser plus de la moitié d’une indemnisation à l’administration fiscale locale !
  • Partir du principe que « tout est en ordre » est l’hypothèse la plus coûteuse qu’un entrepreneur international puisse faire.
  • Un sinistre en Espagne, faites-le gérer par quelqu’un qui parle la langue locale, connaît la législation locale et est présent sur place — et non depuis un bureau en Belgique.
  • Certains pays ont des exigences d’assurance spécifiques qui doivent être souscrites localement. Une police belge n’y est tout simplement pas reconnue.
     

La solution ?

Un programme d’assurance international, sur mesure pour votre entreprise et conforme à la réglementation locale de chaque pays où vous êtes actif.

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Analysez chaque pays séparément

Chaque pays dans lequel votre entreprise est active exige une approche propre. Ce qui vaut en Allemagne ne vaut pas automatiquement aux États-Unis ou en Inde. Une analyse approfondie par pays constitue dès lors la première étape indispensable avant même de signer la moindre police.

Analysez chaque pays séparément

Ce à quoi vous devez être attentif par pays :
 

  1. Dans quels pays l’entreprise est-elle établie et quelles sont ses activités ?
     
  2. De quel type de pays s’agit-il (sur le plan assurantiel) :
    • Un pays de l’UE (Freedom of Service / libre prestation de services, ce qui signifie que vous pouvez assurer depuis la Belgique).
    • Un pays hors UE que vous pouvez assurer depuis la Belgique (Non Admitted).
      Certains pays autorisent ce système.
    • Un pays hors UE que vous ne pouvez assurer que localement (Admitted).
      Dans un tel pays, il est donc exigé que l’assurance soit souscrite exclusivement localement.
       
  3. Existe-t-il dans ce pays des assurances obligatoires qui doivent être souscrites localement ?
     
  4. Existe-t-il des assurances qui peuvent être exigées par des clients locaux ?
     
  5. Existe-t-il des assurances spécifiques qu’il vaut mieux souscrire localement plutôt que depuis la Belgique ?

Cette analyse constitue l’épine dorsale de votre programme d’assurance international.

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Déterminez ce que vous voulez assurer et comment

Sur la base de l’analyse par pays, vous déterminez quels risques vous souhaitez couvrir et par quelle voie. Tous les risques n’appellent pas la même solution et toutes les assurances ne sont pas disponibles de la même manière dans chaque pays.

Déterminez ce que vous voulez assurer et comment
  1. Choisissez ce que vous voulez assurer :
    • Les assurances responsabilité sont généralement prioritaires.
      (tant pour la responsabilité du fait des produits que pour la responsabilité professionnelle)
    • Assurance cyber
      (de plus en plus pertinente et de plus en plus souvent imposée contractuellement)
    • Assurances incendie
      (pour votre bureau local, votre usine ou même votre bien loué)
    • Assurance transport
      (pour les flux de marchandises internationaux)
    • Assurance voyage et accidents
      (pour vous ou vos collaborateurs en voyage d’affaires, salon international ou team building)
    • Assurance-crédit
      (encore plus importante pour les créances commerciales internationales)
    • ...

      Veillez à bien analyser les risques que vous encourez et ceux que vous souhaitez limiter.
       
  2. Votre courtier d’assurances vous aide à déterminer :
    • Le contenu des polices
    • Les montants assurés de la police maîtresse
    • Quels pays exigent une police locale
    • Les clauses
    • Les couvertures liées aux polices locales

L’objectif est un programme cohérent, sans lacunes dans la couverture.

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Mettez en œuvre, coordonnez et communiquez

Mettre en place un programme d’assurance international est une chose — le faire fonctionner correctement dans la pratique en est une autre. Pour les programmes comportant des polices locales dans plusieurs pays, une communication claire et une coordination rigoureuse sont indispensables.

Vous avez besoin d’un courtier d’assurances et d’un assureur disposant d’un réseau international éprouvé ainsi que de partenaires ou de bureaux locaux dans les pays où vous êtes actif. Sans cette présence locale, vous manquez de connaissance de la législation, de la fiscalité et des procédures de sinistre locales.

Mettez en œuvre, coordonnez et communiquez
  1. Mettre en œuvre
    • Indispensable : choisissez un courtier et un assureur disposant d’un réseau international.
       
  2. Coordonner
    • Le courtier du siège coordonne la communication et les instructions nécessaires.
       
  3. Communiquer
    • Le courtier du siège communique avec ses partenaires locaux :
      • Le contenu du programme international ;
      • Quelle est la mission concernant les assurances locales ;
      • Qui est la personne de contact locale du client.
         
    • La société mère informe entre-temps sa (ses) filiale(s) :
      • qu’une approche intégrale a été choisie ;
      • qu’elles doivent collaborer avec le partenaire local du conseiller de la société mère ;
      • qui prendra contact et quelle est la mission.
         
    • Le(s) assureur(s) communique(nt) avec les assureurs locaux concernés :
      • ils indiquent que des assurances locales seront souscrites ;
      • ils transmettent les données locales des filiales et du courtier local concerné.
         
    • Enfin, le courtier d’assurances local prend contact avec l’entreprise locale.

Une bonne communication évite que les filiales souscrivent leurs propres polices, redondantes ou contradictoires — ce qui est à la fois coûteux et juridiquement risqué.

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Gardez la vue d’ensemble

Un programme d’assurance international n’est pas un projet ponctuel, mais un ensemble vivant qui évolue avec votre entreprise. De nouveaux établissements, des activités modifiées ou une législation locale changeante nécessitent un suivi régulier.

Gardez la vue d’ensemble

Ce qu’une bonne vue d’ensemble vous apporte :


Le siège sait à tout moment ce qui est assuré dans chaque pays, à quelle prime et via quel assureur.

 

Les filiales savent précisément ce que la société mère a organisé pour elles et ce qu’elles doivent assurer elles-mêmes en complément.

 

Concrètement, vous obtenez une vue sur :

  • la prime totale par pays et par branche d’assurance ;
  • le coût des employee benefits par collaborateur ;
  • un aperçu des sinistres par line of business et par pays.

    Ces données sont non seulement utiles pour votre gestion des risques — elles vous aident aussi pour la planification budgétaire, la préparation des audits et le reporting aux actionnaires ou à une société mère à l’étranger.

Avec cette vue d’ensemble en main, vous ne gérez plus les risques internationaux de manière réactive, mais proactive.

 

Prêt pour cette approche ?
Contactez-nous dès aujourd’hui

pour vous aider avec une approche personnalisée : Info@internationaalverzekeren.be

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Reconnaissez les risques de l’assurance internationale

Reconnaissez le risque
 

  • Tout assurer de manière centralisée depuis la Belgique semble simple, mais dans certains pays, cela est considéré comme un contournement de la taxe d’assurance locale.
  • Lorsque vous assurez certains pays depuis la Belgique, vous devez dans certains cas reverser plus de la moitié d’une indemnisation à l’administration fiscale locale !
  • Partir du principe que « tout est en ordre » est l’hypothèse la plus coûteuse qu’un entrepreneur international puisse faire.
  • Un sinistre en Espagne, faites-le gérer par quelqu’un qui parle la langue locale, connaît la législation locale et est présent sur place — et non depuis un bureau en Belgique.
  • Certains pays ont des exigences d’assurance spécifiques qui doivent être souscrites localement. Une police belge n’y est tout simplement pas reconnue.
     

La solution ?

Un programme d’assurance international, sur mesure pour votre entreprise et conforme à la réglementation locale de chaque pays où vous êtes actif.

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Analysez chaque pays séparément

Ce à quoi vous devez être attentif par pays :
 

  1. Dans quels pays l’entreprise est-elle établie et quelles sont ses activités ?
     
  2. De quel type de pays s’agit-il (sur le plan assurantiel) :
    • Un pays de l’UE (Freedom of Service / libre prestation de services, ce qui signifie que vous pouvez assurer depuis la Belgique).
    • Un pays hors UE que vous pouvez assurer depuis la Belgique (Non Admitted).
      Certains pays autorisent ce système.
    • Un pays hors UE que vous ne pouvez assurer que localement (Admitted).
      Dans un tel pays, il est donc exigé que l’assurance soit souscrite exclusivement localement.
       
  3. Existe-t-il dans ce pays des assurances obligatoires qui doivent être souscrites localement ?
     
  4. Existe-t-il des assurances qui peuvent être exigées par des clients locaux ?
     
  5. Existe-t-il des assurances spécifiques qu’il vaut mieux souscrire localement plutôt que depuis la Belgique ?

Cette analyse constitue l’épine dorsale de votre programme d’assurance international.

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Déterminez ce que vous voulez assurer et comment
  1. Choisissez ce que vous voulez assurer :
    • Les assurances responsabilité sont généralement prioritaires.
      (tant pour la responsabilité du fait des produits que pour la responsabilité professionnelle)
    • Assurance cyber
      (de plus en plus pertinente et de plus en plus souvent imposée contractuellement)
    • Assurances incendie
      (pour votre bureau local, votre usine ou même votre bien loué)
    • Assurance transport
      (pour les flux de marchandises internationaux)
    • Assurance voyage et accidents
      (pour vous ou vos collaborateurs en voyage d’affaires, salon international ou team building)
    • Assurance-crédit
      (encore plus importante pour les créances commerciales internationales)
    • ...

      Veillez à bien analyser les risques que vous encourez et ceux que vous souhaitez limiter.
       
  2. Votre courtier d’assurances vous aide à déterminer :
    • Le contenu des polices
    • Les montants assurés de la police maîtresse
    • Quels pays exigent une police locale
    • Les clauses
    • Les couvertures liées aux polices locales

L’objectif est un programme cohérent, sans lacunes dans la couverture.

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Mettez en œuvre, coordonnez et communiquez
  1. Mettre en œuvre
    • Indispensable : choisissez un courtier et un assureur disposant d’un réseau international.
       
  2. Coordonner
    • Le courtier du siège coordonne la communication et les instructions nécessaires.
       
  3. Communiquer
    • Le courtier du siège communique avec ses partenaires locaux :
      • Le contenu du programme international ;
      • Quelle est la mission concernant les assurances locales ;
      • Qui est la personne de contact locale du client.
         
    • La société mère informe entre-temps sa (ses) filiale(s) :
      • qu’une approche intégrale a été choisie ;
      • qu’elles doivent collaborer avec le partenaire local du conseiller de la société mère ;
      • qui prendra contact et quelle est la mission.
         
    • Le(s) assureur(s) communique(nt) avec les assureurs locaux concernés :
      • ils indiquent que des assurances locales seront souscrites ;
      • ils transmettent les données locales des filiales et du courtier local concerné.
         
    • Enfin, le courtier d’assurances local prend contact avec l’entreprise locale.

Une bonne communication évite que les filiales souscrivent leurs propres polices, redondantes ou contradictoires — ce qui est à la fois coûteux et juridiquement risqué.

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Gardez la vue d’ensemble

Ce qu’une bonne vue d’ensemble vous apporte :


Le siège sait à tout moment ce qui est assuré dans chaque pays, à quelle prime et via quel assureur.

 

Les filiales savent précisément ce que la société mère a organisé pour elles et ce qu’elles doivent assurer elles-mêmes en complément.

 

Concrètement, vous obtenez une vue sur :

  • la prime totale par pays et par branche d’assurance ;
  • le coût des employee benefits par collaborateur ;
  • un aperçu des sinistres par line of business et par pays.

    Ces données sont non seulement utiles pour votre gestion des risques — elles vous aident aussi pour la planification budgétaire, la préparation des audits et le reporting aux actionnaires ou à une société mère à l’étranger.

Avec cette vue d’ensemble en main, vous ne gérez plus les risques internationaux de manière réactive, mais proactive.

 

Prêt pour cette approche ?
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